Liebe Geschäftsführer und Personalverantwortliche!
Haben Sie Ihre Belegschaft auf die demografische Entwicklung hin analysiert und entsprechend Vorsorge getroffen ?
Wenn ja, beglückwünschen wir Sie zu Ihrem vorausschauenden Ansatz. Wenn nein, sollten Sie bedenken, dass alle diese Mitarbeiter spätestens in 10 – 12 Jahren in den Ruhestand gegangen sind. Es mag da Profile geben, die relativ schnell und kostengünstig ersetzt werden können, aber diese Mitarbeiter sind auch die, deren Arbeitsplätze am ehesten durch Automatisierung und Digitalisierung ersetzt werden. Aber wann müssen die hochqualifizierten Fach- und Führungskräfte von morgen rekrutiert und eingearbeitet werden ? Wir denken, dass hier jetzt die Weichen gestellt werden müssen. Eine mögliche Option ist, junge motivierte und gut ausgebildete Südeuropäer, die einen Berufseinstieg suchen, zu rekrutieren, entsprechend sprachlich und kulturell im Herkunftsland vorzubereiten und dann in die DACH Region zu bringen. Eine andere, ebenfalls interessante Option besteht in der Rekrutierung und Vorbereitung von Schulabgängern aus Südeuropa, die eine duale berufliche Ausbildung in einem Unternehmen in der DACH Region anstreben.
